【佛山陶瓷网】陶企多品牌战略swot分析

    陶企多品牌战略swot分析

随着经济增长，国民消费水平提高，国家统计局发布的2018全年全国居民消费指数同比上涨2.1%。2019年4月10日，国家统计局公布了4月份的居民消费价格指数：cpi上涨2.5%，涨幅比3月扩大0.2个百分点，为2018年10月以来最高水平。

消费水平上升，居民看重产品质量，知名品牌更是质量的代名词。许多消费者对知名品牌有崇拜心理，在可选择范围内会首选大品牌的产品。

陶瓷企业对品牌重视程度加深，品牌建设不断完善，有多家陶瓷企业运用多品牌战略。

优势分析

陶企推行多品牌战略，灵活性较强，运用不同的品牌占领不同的消费市场不同的消费市场对品牌的需求不同，高端人士更注重通过品牌对外展示身份地位、个人审美和价值体现。陶企针对高消费人士推出特定的高端品牌更易获得市场认可。

陶企多个品牌之间有着不同的品牌定位、产品种类、目标消费人群等，能够横向、纵向交叉式的扩大市场，有助于最大限度占有细分市场份额，满足差异化的市场需求，提升企业竞争力。

就如宝洁公司设计了五种品牌的洗发水：海飞丝（去屑）、飘柔（柔顺）、沙宣（专业美发）、潘婷（营养亮泽）、伊卡璐（天然果翠）。五个品牌针对五个不同的市场，满足五种不同需求的消费者，从而使宝洁的洗发水占领了中国市场，目前在中国的占有率超过50%，品牌忠诚度也极高。

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