【佛山陶瓷网】美家访谈：监察部在陶企发展中作用不可忽视

    美家访谈：监察部在陶企发展中作用不可忽视

安基集团董事长助理兼监察部总监

伦桂明

：陶瓷行业竞争日趋激烈，陶瓷企业如何实现有效的成本控制成为提升竞争力的主要方面之一。而在每家陶瓷企业一个不起眼的监察部，却对于一家企业的成本控制与竞争力提升有着不可忽视的作用。

【地点】：广东省恩平市

【嘉宾】：安基集团董事长助理兼监察部总监

伦桂明

【主持人】：美家网实习记者 阿榕

【美家网】：伦总，您好。请问您作为一位从事陶瓷行业多年的资深老总，您觉得，监察部在整个企业发展的过程中起到了一个怎样的作用？

【伦桂明】：其实监察部的作用说白了就是对企业的发展保驾护航，对各个工序出现的违规现象、问题进行纠正和管理。所以监察部在一个企业所起到的作用非常大，它能能使一部分损害企业利益的人知难而退、闻风而逃，让一个企业的生产成本明显降低，管理水平得到提高。

【美家网】：那您认为那些违规现象主要出现在哪些方面？

【伦桂明】：主要出现在两个大方面。一个是原材料，另一个就是工程的使用材料。

陶瓷生产所需要的泥沙石、化工用品、煤等的成本占了整个生产成本的60%－70%左右，是个非常庞大的数据。因此也特别需要监察部的监督管理。就拿实际的案例来说，泥沙石送往相关部门作小样板的一般都是质量没有问题的，但是往往大量送货就变成另一个概念。这里的问题就出现在技术科和供应部门的人串通一气，把不合格的材料冒充为合格的材料，这是对企业的一个重大损害。同时化工方面在过去的案例中也出现过有的化工材料原本只是每吨3000元左右，但是有些人就用外国的化工代号来鱼目混珠进入企业，价格也变成了每吨27万元。经过监察部使用核磁共振化验后，结果证实此产品的价格只是每吨3000元左右。而煤的使用处理也是一个很大的问题。很多企业不重视煤的使用情况，从过去的案例中发现很多漏洞就出现在煤渣的处理这方面。其违规的做法就是工人主要是先将煤仓的铲车将煤渣和煤粉铲到车上，然后由煤渣盖住，偷运出去。

而关于工程的使用材料的案例也不少。有的是合同中签订的材料是不锈铜，但是实际使用在工程上的是不锈铁。有的合同签订是500塔，但是真正制造出来的是400塔。而喷雾塔的料箱铺铁一般是要求五层，但是个别制造商只铺了一层。喷雾塔出现的问题还有关于所使用的钢材，一般合同中签订为国标，但是真正投入使用的却是非标，这两者之间的误差为20%-30%左右。原料输送带方面也避免不了这样的违规现象。一般的原料输送带是要求60-70公分的距离安装一个托盘，但是建造商往往是利用人肉眼察觉不出来这个弱点，将距离扩大到了1m-1m一个托盘。一系列“猫腻”现象对企业造成的损失则不可估量。

【美家网】：其实您作为这个行业的资深人士，您觉得在行业的发展过程中出现以上的现象严重吗？企业又该如何控制这种现象？

【伦桂明】：上述的违规现象，基本上每间企业都多多少少存在着，有的企业甚至是老板本人正在使用的原材料提去技术科检验都不合格。这种问题已经严重影响了企业的正常运作。所以我觉得作为一个企业的董事长，应该建立一个由董事长垂直管理的监察部，监察部人员对于各个方面出现的问题要敢抓敢管，对整个企业的运作、采购价格质量进行监督管理，由此促进企业的健康运营发展。

【美家网】：以上伦总所谈到的行业经营过程中出现的违规现象，从中可能会直接导致企业生产经营成本的提升，最终影响市场竞争力的削弱，看来一家企业监察部的工作相当重要，那么在您的眼中应如何规范监察部的工作，为企业的健康运营起到真正的保障作用？

【伦桂明】：作为一个有发展的企业，决策人必须认识到监察部对于企业发展的真正利害关系，并且把监察部工作提升到企业发展的高度认真对待。一般来说监察部都是由决策人垂直管理的机构，所以监察部工作成绩的好坏关键还是取决于决策人或董事长的重视程度和支持力度。

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