【佛山陶瓷网】阿里战略投资红星美凯龙，留给陶企的时间还有多久？

    阿里战略投资红星美凯龙，留给陶企的时间还有多久？

5月15日，红星美凯龙发布公告称，公司控股股东红星控股成功发行可交换债券，以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额认购。

同时，阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。

去年阿里巴巴以54.53亿元获得居然之家15%股份，今年再加入红星，这会对家居零售变革起到什么作用？

据悉，阿里很早就尝试过在线上招募厂家，建立家居渠道，但因为产品非标、售后安装复杂、决策习惯等因素，始终不如其他消费品的发展，渗透率低下。

2018年2月11日，阿里曾以54.53亿元获得居然之家的15%的股份。

去年天猫“双11”，居然之家经过新零售工具升级的41家门店携手4000余个品牌全面参与。

这个数字已接近居然之家此前全年销售的20%，较其2017年双11的销售额增长了270%，而120亿中有四分之一流量来自线上。

”居然之家董事长汪林朋在今年1月的新年招待会上表示，公司2018年共计实现销售额750亿元，同比增长23.4%，并定下了2019年销售额达到850亿元、门店数扩张至400家的目标。

再来看红星美凯龙，截至2019年3月31日，红星美凯龙经营81家自营商场，230家委管商场，覆盖全国29个省级行政区的199个城市。

而在陶瓷行业，东鹏、新明珠、马可波罗、简一、欧神诺、鹰牌、金意陶、新中源等企业都在探索新玩法。

业内资深人士分析，从渠道合作模式，到销售网点分布，再到门店本身的形态，家居行业呈现了如下变化：1、将有众多新的技术与工具得以部署，云设计只是入门级的标配，人脸识别、vr、消费动线分析、新的获客工具等，都可能广泛出现在门店里。

2、开店将不再局限于卖场、家具建材市场等，在接触消费者的任何场所，均有可能开店，比如购物中心、社区、超市等。

3、承载更丰富的业态，咖啡、茶饮、图书、家居用品、软装等，都可能飞入寻常百姓家，成为众多大店改善购物体验、提高留客转化率的大招。

4、单品类店、双品类店、多品类店、整装大家居店等，将并存于一家公司。

5、部分公司，将根据不同城市与不同客群，设计对应的门店形态，差别体现在经营面积、主推产品、附加增值服务等关键点。

6、门店的客户数据赢得空前重视，部分公司会考虑实施粉丝运营，就是将进店的顾客，无论成交与否，都要沉淀到自己的平台上，比如公众号、设计云平台等。

碧桂园则已签约规划投资50亿在潮州建智能卫浴产业园，建设占地约1000亩，年产能500万件。

橱、衣、鞋柜，木门，地板，卫浴，只要能自己做的都自己做。

公开数据显示，2018年全国规模以上建筑陶瓷企业1265家，137家企业退出历史舞台。

陶瓷产能下降近20%，营收下降28.09%，利润总额下降33.57%。

对于陶瓷行业来说，当下无疑已步入寒冬，一方面终端渠道裂变，零售市场流量被拦截，国内市场低迷，另一方面，中美贸易战以及多国反倾销影响出口频频受阻，陶瓷企业已经进入了快速洗牌期。

瓷砖相关中国陶企自律联合宣言,本资讯的关键词:陶企2019年红星美凯龙2018阿里巴巴战略投资新零售多久时间