【佛山陶瓷网】中国陶企如何走出去？大咖分享全球化发展路径

    中国陶企如何走出去？大咖分享全球化发展路径

讯 从2016年开始，中国陶瓷砖出口呈现断崖式下跌，而进口量反而在增加。在此形势下，中国陶企应该如何走出去？全球陶瓷资源如何进行再分配？5月30日下午，由陶城报主办的2019中国陶瓷“一带一路”合作峰会在潭洲国际会展中心举行。峰会特邀广东科达洁能股份有限公司董事副总裁钟应洲和广州市森大贸易有限公司国际总裁、科达(非洲)陶瓷有限公司总经理沈延昌莅临现场，分享中国陶瓷全球化的发展路径。

活动现场

当天，峰会现场座无虚席。广东科达洁能股份有限公司董事副总裁钟应洲现场发表了《陶瓷资源的全球化再配置》主题演讲。他首先给出了一组数据：2018年国内137家陶企退出历史舞台。2018年国内陶瓷砖产量90.11亿平方米。2018年国内陶企实现营收总额2993.48亿元，同比下降28%。2018年国内陶企实现利润总额176.05亿元，同比下降33.57%。与此同时，中国的长石进口量每年增长24.6%。他认为，中国陶瓷全球化的路径发生了重大变化，陶瓷资源进行全球化再配置势在必行。

广东科达洁能股份有限公司董事副总裁钟应洲

近年来，钟应洲全面负责科达的海外业务，与团队一道推动科达全球化，开拓非洲、挺进欧洲。在峰会现场，钟应洲结合自身成功经历，从市场全球化、人才国际化、资本国际化、供应链全球化和技术全球化等方面，对陶瓷产业的全球化布局策略进行解析。他还结合科达海外布局的实战经验，现场分享了科达的全球资源配置之路。

随后，广州市森大贸易有限公司国际总裁、科达(非洲)陶瓷有限公司总经理沈延昌发表了《从非洲市场看中国陶瓷走出去的路径》主题演讲。他首先给出了2018年的一组数据：2018年，国内137家陶企退出历史舞台。国内陶瓷砖产量90.11亿平方米。国内陶企实现营收总额2993.48亿元，同比下降28%。国内陶企实现利润总额176.05亿元，同比下降33.57%。与此同时，中国的长石进口量每年增长24.6%。他认为，中国陶瓷全球化的路径发生了重大变化，陶瓷资源进行全球化再配置势在必行。

广州市森大贸易有限公司国际总裁、科达(非洲)陶瓷有限公司总经理沈延昌

同时，沈延昌详细而客观地分析了中国陶瓷去非洲发展面临的挑战，包括政治风险及政策法规风险、对投资环境不了解、中小企业营运能力不足、融资困难等。此外，企业间的无序竞争，新进的投资者易受到原有投资者的排挤。他提醒中国企业走出去一定要做好充分的准备。

据悉，广州森大作为最早进入非洲、南美洲等海外市场的国际贸易企业之一，目前已在非洲地区搭建3000多个建陶销售网点，并在加纳、肯尼亚、秘鲁等国建立了八个生产基地，连续数年位居“中国对非出口企业百强榜”。2016年，科达与森大合作成立科达（非洲）陶瓷，沈延昌出任总经理，在非洲创造了“当年投资、当年建设、当年投产、当年获利”的奇迹。

在沈延昌看来，森大之所以能成功，最重要的一点是先市场后工厂。“我们通过建立良好的销售渠道，逐步形成稳定的市场，并引入优秀的代理商，形成了我们的竞争优势。同时，采取以贸代工的方式，在非洲本土进行加工、销售，实现利润增长。”他的分享为中国陶企国际化发展提供了重要的参考意义。

森大非洲项目招标现场

当天，峰会还现场举行了森大非洲项目的采购招标。森大发布了80项采购目录，采购清单涵盖了陶瓷釉用原材料、陶瓷色料、化工类料、基础釉料等多个品类，整个采购清单总额达2个多亿。这个2亿采购大单，瞬间点燃了佛山陶企的热情。现场陶企代表们纷纷向森大非洲项目招商负责人进行咨询。

现场陶企纷纷咨询

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